EAE Business School
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Programa Superior en
Dirección de Recursos Humanos

Plan de estudios del Programa Superior en Dirección de Recursos Humanos

Módulo 1. Dirección estratégica de Recursos Humanos:

Por medio de la potenciación del personal, Recursos Humanos será la herramienta para conseguir mayor competitividad

Un entorno en el que cada vez resulta más complicado conseguir la diferencia, ya que la tecnología está más al alcance de todos, el lanzamiento de nuevos productos no siempre es la respuesta más adecuada y las campañas de comunicación explosivas comercialmente son sólo una solución a corto plazo, la persona es, claramente, el recurso que permite a las organizaciones conseguir la tan ansiada diferencia.

En este contexto, la dirección de personas es una apuesta firme por el individuo como motor dentro de las empresas, como el principal activo con el que cuentan las organizaciones.

  • Estrategia y planificación de RRHH
  • La gestión estratégica de los RRHH
  • Organización de RRHH
  • RRHH en organizaciones 2.0

Módulo 2. Gestión de personas:

Una organización se ocupa de seleccionar, acoger, contratar, retribuir, formar, evaluar y retener a los trabajadores de la misma. La tendencia es que la función de RRHH sea cómplice y apoyo de la actividad empresarial, asesorando a los responsables de equipos puesto que serán ellos los que gestionen directamente las personas.

  • Análisis y descripción de puestos
  • Selección y redes sociales
  • Compensación y retribución
  • Formación y desarrollo
  • Legislación laboral
  • Gestión de competencias

Módulo 3. Negociación y comunicación en las organizaciones:

En este módulo nos introduciremos con detalle en las actividades concretas que desarrolla el departamento de Recursos Humanos y analizaremos aspectos claves para comprender su situación en el conjunto de la organización. Estos aspectos nos indican el papel de este departamento dentro de la organización. La finalidad principal será la de disponer del marco teórico de referencia y de las políticas correctas para gestionar adecuadamente los Recursos Humanos de la organización, tanto en el día a día como a medio y largo plazo.

  • Proceso de Negociación en las organizaciones I
  • Proceso de Negociación en las organizaciones II
  • Cultura empresarial: ética y valores
  • Responsabilidad social corporativa y RRHH
  • Comunicación interna I
  • Comunicación interna II

Módulo 4. Herramientas de RRHH:

Un diagnóstico de la organización permite diseñar la estructura adecuada identificando los factores críticos de éxito. Esta tarea se complementa con relevamientos especiales que permiten conocer aspectos tales como el potencial de la organización en términos de conocimientos y habilidades de la gente (mediante una evaluación de los recursos humanos)

  • Auditoria de RRHH
  • Herramientas de diagnóstico
  • SIRH
  • Cuadro de mandos ne la empresa
  • Prevención de Riesgos Laborales

Módulo 5. Herramientas de desarrollo profesional:

El desarrollo profesional engloba diferentes herramientas que apuntan a la mejora de las competencias de liderazgo en una organización y que son susceptibles de un tratamiento integral en un plan de desarrollo. (Voluntario)

  • Introducción al coaching y PNL
  • Técnicas y herramientas para la mejora empresarial
  • Marca personal y empleabilidad

Doble titulación

Los alumnos que completen con éxito el programa obtendrán una doble titulación de:


EAE

o bien:

IL3

Precio: 5.100 € (modalidad Online) | 7.500 € (modalidad Blended)

Duración mínima: 9 meses